2021年5月30日，安联集团在总部（珠海）召开战略规划研讨工作会议。会议由公司管理顾问、人力资源副总经理李国明主持，集团总部各负责人、下属各公司负责人参加会议。会议听取了各位负责人关于各单位今年前5个月战略举措实施情况的汇报及相关工作改进建议，陶安新董事长出席会议并作重要讲话。

陶安新董事长指出，公司进驻大湾区，有两个核心目标，一是以基础设施投资、大型材料商贸、优质地产开发、矿山开采等资源性业务的有效整合，二是实现“三地联动”到“湾区联动”产业空间布局。董事长强调，各公司负责人与团队核心成员的思想必须融通，要实现高质量的发展就必须从依靠传统的人力驱动模式转向人才驱动模式，从传统经营模式转向创新驱动模式，从无差异团队管理转向差异化团队、机构管理，从单纯规模速度导向转化为均衡质量效益导向。公司各级管理干部必须统一高质量发展的思想，建立竞争、激励、淘汰的人才选拔理念，提升内驱力，实现自主经营。

陶安新董事长强调，集团当前要通过打造核心团队，把产品做精，以大湾区为战略领域，打造核心市场、核心资源、核心服务、核心材料，构建集团核心竞争力，进一步明确公司的发展定位、发展方向和经营模式，制定“三五七战略规划”，“三”是指前期在珠海横琴、广州南沙、深圳前海布局，“五”是指中期在前期布局基础上拓展香港、澳门两个特别行政区，“七”是指在本轮规划的末期进一步拓展（东）莞佛（山）、中（山）江（门）等环湾区更广阔的市场。