会议宣读了集团新设机构及相关人事任命的通知，决定设立集团人力资源中心和安联学院。陶安新董事长亲自兼任集团人力资源中心总经理和安联学院院长，充分体现了集团对人力资源工作、人才队伍建设和员工成长的高度重视。

      武汉知胜管理咨询有限公司首席咨询师、总经理李国明先生作为集团特聘的管理顾问，以集团人力资源中心副总经理的身份协助董事长统筹本次管理变革的各项工作。启动会上着重介绍了安联集团管理变革的重大意义，解读了人力资源中心的价值定位、主要职能、年度重点工作等。李总表示，集团人力资源中心将紧紧围绕安联集团未来5年的战略发展规划，从战略管理、人才引进、组织架构优化、薪酬管理、绩效管理、人才培养、运营管理、企业文化建设八大方面进行深化改革，全面系统地完善、优化公司的管理体系，提升公司的人力资源管理水平。

      陶安新董事长在会上回顾了安联集团的发展历程，并从集团经营状况以及当前存在的主要问题进行了深入分析，强调了本次管理变革的重要性与紧迫性。同时在人力资源、战略管理、企业文化、制度规范等方面也提出了明确要求。他强调，各分子公司总经理、各部门负责人要高度重视此次管理变革，积极配合集团人力资源中心和安联学院相关工作，以饱满的工作热情与万众一心的团队协作确保圆满完成本轮变革，做到理论创新与真抓实干相结合，打造出高效运转的人力资源管理体系，为安联集团的蓬勃发展助力。

       会后，李总为全体中高层管理人员进行了一场《卓越领导力之打造赋能型团队》的简短培训。主要从积极主动的个人、良好的合作关系、出色的领导能力、有效的工作方法四个方面讲解了如何调整管理思维及管理目标如何达成的方式方法，指出了很多管理者普遍存在的思想误区，在场所有人员均表示受益匪浅。

      此次大会，是一次誓师大会，一次心灵触动会，会议表明了公司在管理变革上坚定不移的决心，坚信在陶安新董事长的正确领导下，安联集团的管理体系将得到一次系统化再造，最终建立起一套适应安联集团发展的管理制度和一套能更好调动广大员工积极性和创造性的激励体系。工作创新无处不在且贵在坚持。只要我们全体安联人万众一心，此次管理变革就一定能取得应有的最佳成果。